Roppongi Hills, Idealne połączenie mody, sztuki i nocnego nieba Tokio
6 Chome 11 - 1 Roppongi, Minato, Tokyo
4.5
Wstęp
Roppongi Hills, ukończony w 2003 roku, to centrum handlowe składające się z 54-piętrowego szklanego wieżowca, w którym znajduje się ponad 200 sklepów oferujących usługi gastronomiczne, zakupy i rozrywkę. Budynek ten jest uznawany za jedno z symboli Roppongi. Podczas obchodów 10-lecia w 2013 roku ponad 50 sklepów zostało odnowionych i zmodernizowanych, czyniąc Roppongi Hills wyznacznikiem modnych trendów. Budynek harmonijnie łączy miejską przestrzeń z naturą dzięki ponad połowie powierzchni otwartej na zewnątrz, a szklane ściany dodają poczucie głębi, ukazując sprytne połączenie układu komercyjnego i projektowania krajobrazu. W Roppongi Hills znajduje się miejsce do podziwiania sztuki, którego centrum stanowi "Mori Tower", takie jak Mori Art Museum oraz platforma widokowa "Tokyo City View" oferująca panoramiczne widoki. Są tam również stacja telewizyjna, ogród Mori, hotel, kino, sklepy i restauracje, które stanowią kluczowe elementy Roppongi Hills. W okresie świąt Bożego Narodzenia dekoracje świetlne na Keyaki-zaka są szczególnie piękne, a z tego miejsca można podziwiać Tokyo Tower, co nadaje temu miejsce wyjątkowy urok. Adres 6 Chome 11 - 1 Roppongi, Minato, Tokyo
Godziny otwarcia Widokowa platforma Tokyo City View ma ograniczenia czasowe otwarcia: od niedzieli do czwartku od 10:00 do 23:00 (ostatni czas wejścia 22:30), w piątki, soboty i poprzedzające święta dni od 10:00 do 1:00 następnego dnia (ostatni czas wejścia 24:00). Widokowa platforma na dachu dostępna jest od 11:00 do 20:00 (ostatni czas wejścia 19:30, w przypadku ekstremalnych warunków pogodowych będzie zamknięta).
Transport Metro Tokio, linia Hibiya, wyjście 1C z stacji Roppongi. Linia Źródła Edo zarządu miejskiego Tokio, wyjście 3 z stacji Roppongi, około 4 - minutne spacerem; wyjście 7 z stacji Azabu - Juban, około 5 - minutne spacerem. Linia północ - południe metra Tokio, wyjście 4 z stacji Azabu - Juban, około 8 - minutne spacerem.
