담파 해변
이곳은 레스토랑이 아니지만, 이 시장은 마닐라의 미식을 여는 열쇠입니다. 파세이의 해산물 시장은 해산물이 신선하고 저렴하며, 상인들은 간단한 중국어를 할 수 있습니다. 가격 흥정을 잊지 마세요. 게, 랍스터, 생선, 다양한 조개류가 눈을 사로잡습니다. 해산물을 구입한 후 바로 옆 레스토랑에서 조리해 먹을 수 있으며, 입안에서 가장 신선한 맛을 느낄 수 있습니다. 피피새우를 기르는 방식도 독특한데, 상인들은 피피새우가 사람을 물지 않도록 각각의 피피새우를 플라스틱 병에 넣어 '감금'합니다. 영업 시간: 10:00 - 22:30
홍콩 마스터 쿡 해산물 레스토랑
해산물 시장 옆에서 가장 잘 되는 레스토랑으로, 밤 8시 이후에도 여전히 붐빕니다. 레스토랑은 해산물 가공 서비스를 제공합니다. 해산물 자체가 매우 신선하지만, 이곳의 가공은 더욱 뛰어납니다. 영업 시간: 10:30 - 22:30
파라다이스 다이너스티
락텐 황조는 2002년에 시작된 싱가포르 레스토랑으로, 현재 해외 9개국에 60개의 분점을 두고 있습니다. 마닐라에서 싱가포르 브랜드의 중식을 먹는 것은 조금 이상하게 느껴질 수 있지만, 주식류 요리는 창의적이고 정성이 들어가 있어 한 번 시도해볼 만합니다. 추천 메뉴는 칠색 만두로, 이는 락텐의 대표 메뉴입니다. 만두피가 다르고 맛도 다릅니다. 가장 화려한 빨간색은 고추 맛입니다~ 만두는 순서대로, 연한 색부터 진한 색까지 먹어야 층차감을 느낄 수 있습니다 (팁: 만두는 포장할 수 없으며, 비법은 외부에 공개되지 않습니다). 추천 요리로는 춘권, 물에 삶은 흑어 필레, 뼈 국물 라면이 있습니다. 영업 시간: 11:00 - 20:00
주카이 일본 레스토랑
다양한 일본 요리를 주로 제공합니다. 가게 안에는 다다미와 식탁이 있어 손님들이 선택할 수 있으며, 직원들은 이상한 억양의 일본어를 사용하지만 맛있는 음식을 즐기는 데 전혀 지장이 없습니다. 추천 요리로는 소금구이 에다마메, 문어 사시미, 구운 연어, 돼지고기 덮밥, 스시 모둠, 사시미 모둠, 새우 튀김, 라면, 구운 연어 머리, 종합 꼬치구이가 있습니다. 영업 시간: 10:00 - 14:00, 17:00 - 20:00
메사 필리피노 모던
아얄라 센터 마카티(Ayala Center Makati) 1층에 위치한 좁고 긴 보행로, 입구에는 많은 테이블과 의자가 배치되어 있으며, 저녁 시간에는 실내외에 손님이 가득 차 있습니다. 필리핀 요리는 많은 양의 돼지 기름을 사용하여 요리하며, 식당 안에는 돼지 기름의 냄새가 퍼져 있어 다소 느끼할 수 있습니다. 추천 메뉴: 피단 두부(새우와 간장을 곁들여 이국적인 매력을 더함), 구운 새우(특제 소스가 새우의 맛을 더욱 풍부하게 해주며, 물론 소스 없이도 신선한 새우를 즐길 수 있음), 마늘 버터 조개(마늘은 모두 튀긴 것이며, 당면과 함께 제공되지 않지만, 마늘의 맛이 더욱 진함), 치킨 플레드(전채로 즐길 수 있으며, 치킨 플레드는 바삭한 식감이 있고, 짜지 않아 한 그릇을 쉽게 비워버릴 수 있음), 할로 할로(필리핀의 대표 디저트로, 시원하고 독특한 맛, 얼음 위에 보라색 타로 아이스크림과 다양한 색상의 과일, 곤약, 젤리 및 콩이 올려져 있어 설탕의 필요를 충족시키면서 더위를 식혀줌). 영업 시간: 11:00 - 23:00
Gelatissimo
이탈리아 아이스크림, 아얄라 센터 2층에 위치한 Gelatissimo는 신선하고 독특한 고추 초콜릿 맛 아이스크림을 제공합니다. 첫 입의 느낌은 초콜릿의 단맛이고, 여운은 자극적인 고추의 맛이 나며, 특히 흥미롭습니다. 또한, 꼭 콘을 선택해야 하며, 이는 아이스크림에 대한 최소한의 존중입니다. 운영 시간: 10:00 - 21:00
멕시코 간식, Army Navy는 햄버거와 토르티야를 주로 판매하는 매우 독특한 체인점입니다. 레스토랑의 장식은 강한 군대 분위기를 풍기며, 매우 복고풍이고, 메뉴가 모두 벽에 붙어 있으며, 하나의 창구와 한 명의 직원이 손님과 소통합니다. 추천 메뉴는 소고기 팬케이크로, 한 접시에 큰 아이스 홍차가 포함되어 280P입니다. 소고기는 적당한 식감에 양파와 함께 바삭한 팬케이크에 싸여 있어 맛이 좋습니다. 영업 시간: 24시간.
